信息化已经成为趋势 企业如何克服三重难关
2016-06-13 13:41:30   来源:   评论:0 点击:

  “企业不上信息化是等死,上了信息化是找死。”这是业界流传甚广的一句话。一方面,它反映出企业信息化已经成为一种趋势,另一方面也折射出企业在信息化道路上面临重重难关。

信息化已经成为趋势 企业如何克服三重难关

  第一重难关:“企业信息化是高科技玩意儿,对于咱们中小型企业来讲太过奢侈

  很多传统企业家更看重实在的东西,他们更关心每月的销售业绩,以及市场的动向;对于企业信息化,他们认为这是一个过于虚幻或者过于奢侈的东西。

  信息化不是企业的形象工程,它是一种能够大大提高企业员工工作效率,以及合理的管理体系,最终它应该为企业实现最大化的、持久的利润。

  企业信息化是一个摸得着看的见的系统,它就像一种无形的约束工具,将企业员工约束在自己的岗位职责之内,并通过网络的形式,将各部门工作有效的衔接起来。

  第二重难关:“企业信息化的代价太过高昂,对于我的企业来讲是一笔沉重的负担”

  很多企业也在关注企业信息化这个方面的信息,一部分企业因为动辄十几、几十万的价格而停住脚步。也有的企业找来几千块、几万块的通用软件,结果却只用到极小一部分功能,最后达不到期望值而对信息化产品彻底失去了信心。

  企业信息化,是一个笼统的说法,其中包含了很多方面的产品,例如OA、ERP等等,对于中小型企业来讲,在引进企业信息化概念的时候,需要对自身企业有一个合理的建设方案,这个方案应该建立在满足企业所需、成本最小化的基础上。然而,在考虑成本的同时,也要将中、长期的回报率同时考虑进来,否则出现“花1000块钱买的系统,最后还要花2000块来进行维护以及升级”的情况,就更是得不偿失。

  所以,在选择信息化的方式时,要让好钢用在刀刃上,必须牢牢抓住三个关键因素:

  1.选择行业专业软件,而不是通用型原件。如博思通软件专注印刷包装行业ERP管理系统的开发。

  2.满足企业现状与实际需求。博思通软件提醒大家:上ERP系统不必一味追求功能上大而全,功能越多,价格越高,项目实施上线时间长,资金人力投入多,所以建议中小企业一定要从实际需要出发。

  3.产品的功能的精细化、稳定性和扩展性。当前,随着企业竞争的加剧,企业正从粗犷式管理向精细化管理发展,谁能赢得效率、取得成本优势,谁就能笑到最后,这就要求ERP系统在功能上更精细化,更稳定,同时更具有扩展性。

  第三重难关:“企业信息化太过专业,而我的企业并没有相关人才”

  这是目前很多非IT行业的中小型企业的心声,他们远远的观望,却未曾靠近去理解,导致了企业信息化成为一种雾里看花的朦胧感觉,认为企业信息化“神秘而不可触摸”,只有大型企业才能“将之折服”。博思通软件在人性化方面,采用office2013界面和全面个性化功能设置、零维护,即使是车间人员,会用手机拔号就能操作好属于自己的ERP系统操作。并且,博思通软件会提供从项目规划、试运行、项目验收、后期服务等全面的培训指导,帮助企业彻底掌握。

  信息化是不可抗拒的趋势,从企业自身需求出发,以企业的永续发展为目标,时刻保持清醒的头脑,是经理人引领中小企业信息化成长的基本法则。

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